随着改革的不断深入，市场竞争逐步加剧，研发人才更成为企业间竞争最激烈的对象，是A企业核心竞争力的关键来源。建立完善的研发人员激励机制来留住人才、使用人才、吸引人才，是企业完成长远发展战略目标的必由之路。本文采用实证研究与规范分析相结合，理论和实践相结合的方法，立足于激励理论的研究，借鉴国内外成功企业研发人员激励制度的经验、针对研发人员的特点，通过问卷调查，掌握了他们的需求和基本价值观，并对调查结果进行了细致的分析和总结，找出了目前研发人员激励制度的问题所在并进行了原因分析。针对目前研发人员激励制度存在的问题，提出了改革和完善A企业研发人员激励制度的基本思路和基本原则，提出了改革与完善研发人员激励制度的主要内容，包括对研发人员的工资制度、晋升制度和精神激励制度的改革与完善及建立员工的绩效考评制度和培训制度；为保障这些激励制度的有效实施，提出了改革与完善研发人员激励制度的途径与措施，具体包括加强学习，把握正确的激励观念；建设先进的企业文化；相配套的组织结构等。本研究在体制改革的新形势下，如何改革和完善研发人员激励制度，提供了有益的探索和建议，对企业建立更加科学、完善的激励制度奠定了基础。