推动科技和经济的紧密结合、促进创新创业是创新驱动发展的内在要求。孵化器是公益性科研院所服务经济发展、实现创新创业的重要工具，是其对接市场不可忽视的重要手段。因此，研究公益性院所支持的孵化器的商业模式及其如何实现院所和市场结合的问题对促进科技和经济结合、促进创新创业发展有重要意义。本研究在以往孵化器和商业模式研究的基础上，深入调研了西安光机所科技企业孵化器的运营情况，以建立公益性院所支持的孵化器商业模式对接院所和市场的整合模型，结论如下：
第一，公益性院所支持的孵化器商业模式对接院所和市场的整合模型的核心可以表述为：以公益性为品牌支撑和最终目标，以政府支持和竞争战略、市场化运作、产研互补等重要决策为动力来源和稳定性来源，构建“院所—市场”公私伙伴关系系统，实现资金、技术、人才等资源在科研院所内部和外部市场间的循环流动，从而实现科技企业孵化器的可持续发展。
第二，院所支持的孵化器商业模式的适用范围有一定的环境要求。对科研院所服务经济发展的要求，院所在专业领域的技术优势和社会公信力，地方政府在项目、税收，尤其是资金方面提供了政策支持等构成了院所支持的孵化器商业模式适用的主要环境要求。
第三，院所支持的孵化器实现了公益性主张和市场化运行主张的兼容。院所支持的孵化器的公益性体现在孵化器商业模式的价值主张、价值网络、价值获取、战略和决策等各个要素中，追求学科建设和公共利益。而市场化运行机制主要体现在孵化机构运营的独立性和专业性，并坚持　“不控股、去行政化”的管理原则。
第四，院所支持的孵化器形成了完整的孵化链条和创新创业生态服务体系。公益性院所支持的孵化平台形成的“人才+技术+资本+服务”四位一体的科技成果产业化模式，搭建的“众创空间+孵化器+加速器”的全链条孵化体系和创新创业服务体系，可以实现对企业精心呵护。
最后，本研究基于以上研究结论，从建设创新创业生态服务体系、保持孵化器市场化运作、发挥政府支持作用、制定孵化器竞争战略、提高孵化器管理水平等方面提出了公益性孵化器建设和运营的管理启示。