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随着生产资料市场的逐步成熟，国有物资流通企业传统的经营方式普遍难以适应市场竞争环境的变化，本文针对目前我国国有物资流通企业普遍效益低下的现状，从供应链管理的角度对国有物资流通企业经营模式的重构问题展开研究。本文认为，国有物资流通企业和制造企业之间存在着合作的必要性和可行性，而供应链管理可以为双方合作提供行之有效的解决方案。运用相关理论对物资流通行业的竞争环境及主要竞争主体的竞争地位进行了具体分析，总结出国有物资流通企业的竞争优势和劣势；综合运用供应链管理理论、资源依赖理论、交易成本理论等原理和方法，对西北
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Degree： 硕士
Mentor： 卫民堂
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Year： 2013
Language： Chinese
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