在技术发展迅速的今天，较快的创新速度已成为企业竞争力的体现，它能为企业带来新机遇、新市场等诸多优势。新产品开发团队是提升企业创新速度的主力军，因此，与其他团队相比，它们经常感受到紧迫的时间压力。那么在这种情形下，它们如何更好的提升创新速度？然而在有关新产品开发团队的研究中，很少有研究关注他们的创新速度以及创新速度的影响因素。为此，本研究从新产品开发团队自身特点出发，以压力交易理论、情绪传染理论、交互记忆系统理论等为基础，提出新产品开发团队时间压力、团队合作与创新速度三者关系的概念模型，深入探究它们之间的作用关系。在指出团队合作这一中介机制后，又提出了团队激励（基于团队的激励、基于个体的激励）和任务复杂性的调节作用。本文以新产品开发团队为研究对象，共提出12个研究假设，在对63个新产品开发团队进行问卷调研后，运用SPSS19.0统计分析软件对构建的模型和提出的假设进行了实证验证。结果显示，有10个假设均通过检验，2个假设未通过。
本文在“时间压力—团队合作—创新速度”的概念框架下，得出了以下研究结论：1）新产品开发团队中，时间压力对创新速度有显著影响，而不同的维度会对创新速度产生不同作用。其中，挑战性时间压力与创新速度之间存在正向关系，阻碍性时间压力与创新速度之间存在负向关系；2）时间压力是团队合作的前因变量。其中，挑战性时间压力正向影响团队合作，阻碍性时间压力负向影响团队合作；3）团队合作对提升新产品开发团队的创新速度有显著的促进作用，在挑战性时间压力与创新速度之间，团队合作起到了完全中介的作用，在阻碍性时间压力与创新速度之间，团队合作起到了部分中介的作用；4）基于个体的激励在时间压力与团队合作之间有显著的调节作用。其中，基于个体的激励越强，挑战性时间压力对团队合作的正向作用会被削弱，而阻碍性时间压力对团队合作的负面作用会被扩大。基于团队的激励在挑战性时间压力与团队合作的关系之间没有显著的调节作用；而在阻碍性时间压力与团队合作之间，基于团队的激励越强，阻碍性时间压力对团队合作的负向作用会被削弱；5）任务复杂性在团队合作与创新速度间不存在显著的调节作用。
本文通过实证研究，揭示了时间压力对团队合作、创新速度发挥的作用，在指出调节变量、中介变量从而补充理论不足的同时，为管理者提供了更好管理新产品开发团队、更有效提升创新速度等方面的指导。