随着经济全球化、社会化、市场化的发展，许多高精尖新技术正在向航天领域渗透，并且正在向大型化发展。同时也面对着许多不确定性的因素，面临着诸多风险，这就使得风险管理越来越成为当今社会的热门话题。进入21世纪的第二个十年，随着中国航天工业的发展，对大型运载火箭的需求越来越多，发展大推力火箭项目已迫在眉睫，在此背景下，长征五号运载火箭研制项目应运而生。如何对其进行风险管理摆在了我们面前。
本论文结合笔者所在的中国航天科技集团公司第八研究院所承担的长征五号研制项目方案阶段的工作实践，通过对长征五号研制项目方案阶段的研究背景、研究目的和意义、研究方法和框架等论述，运用项目风险管理理论知识，根据长征五号研制项目方案阶段的发展现状和存在问题，对其项目风险因素进行了识别。利用层次分析法确定了各级的指标权重，并运用模糊综合评价法对该项目风险影响因素进行了诊断与辨识，构筑了长征五号研制项目方案阶段的风险评价模型，对其进行了综合评价，最后本文针对长征五号研制项目方案阶段提出了风险监控对策。
总之，长征五号研制项目方案阶段风险管理需要在各个环节、各个方面实施有效的风险控制、全过程风险管理。长征五号研制项目方案阶段只有实施了有效的风险管理，才能真正实现项目的质量目标、成本目标和工期目标。