3D打印技术被认为是一项能够引发颠覆性创新的新兴技术，2012年以来，全球迅速形成了3D打印技术热潮。相较国外而言，国内的3D打印产业目前还处于产业初期，企业普遍发展缓慢。商业模式是企业技术商业化的重要途径，因而从商业模式视角来研究3D打印典型企业的成长过程具有重要的理论和实际意义。
本文在文献回顾的基础上，采用商业模式的静态与动态相结合的方法，结合企业成长阶段理论，建立了基于价值主张、价值创造体系及价值获取三要素的3D打印企业商业模式研究框架。并运用多案例研究对三家3D打印典型企业的成长过程分别进行了探索性研究，并将三个案例的结果进行了对比分析和讨论。
案例研究结果表明：商业模式对3D打印企业成长的影响在每一阶段各不相同。在3D打印企业初创阶段，商业模式主要是通过价值主张来影响企业成长，而在3D打印企业的快速发展阶段，则主要是通过价值创造体系来影响企业成长。在企业快速发展阶段，不同商业模式类型的选择对企业成长的影响程度各不一样。在此基础上，本文总结了三种典型的3D打印企业成长路径，并提出以下建议：当企业具备核心技术且资源雄厚时，Stratasys的成长路径是一种比较好的参考路径，当企业具备核心技术但是现金资源一般时，太尔时代的成长路径是一种可以参考的路径，当企业不具备核心技术资源时，Shapeways的成长路径会是一种较好的路径。最后，本研究还发现，虽然三家企业各自成长路径不同，但是它们在企业的快速发展阶段却呈现出了某种一致性，即都采用了整合产业上下游资源的方式来实现企业成长，并且在快速发展阶段3D打印系统制造商和3D打印服务提供商的商业模式要素变化开始趋向一致。本文的研究结果及发现将为国内3D打印企业的成长提供一定的参考价值。