全书内容共分为11个章节，第一章是创业及创业管理，主要介绍了创业的概念、类型、过程与创业管理理论；第二章是创业企业人力资源管理概述，主要介绍了创业企业人力资源管理的特点、现状、模式与挑战，以及创业企业人力资源管理外包；第三章是创业团队组建与管理，主要介绍了如何组建创业团队，并对创业团队进行高效的管理与领导；第四章是创业企业组织设计、岗位设置与工作分析，主要介绍了创业企业成立后的组织建设过程；第五章是创业企业人力资源获取，主要介绍了创业企业如何进行人力资源规划、招聘和甄选；第六章是创业企业员工培训与开发，主要介绍了员工培训与开发的方法和过程，以及如何进行员工职业生涯管理；第七章是创业企业员工绩效管理，主要包括绩效计划、绩效实施、绩效考评、绩效反馈与改进等内容；第八章是创业企业员工激励之短期激励一薪酬管理，主要介绍了基本激励理论、如何进行薪酬管理等；第九章是创业企业员工激励之中长期激励一股权激励，主要介绍了企业分红计划、股权激励和合伙人制度等；第十章是创业企业员工关系管理，主要包括员工心理关系管理和劳动关系管理等内容；第十一章是创业者领导力培养与提升，主要介绍了如何提高领导影响力和领导有效性，以及如何进行科学的领导决策。
本书向读者展示了系统、全面的创业企业人力资源管理学习框架和知识体系，既可作为普通高等院校管理学相关专业的教材，也可作为相关实践人员的参考资料。