本文结合西门子信号有限公司的实际情况，在对质量功能展开理论深入研究的基础上，探讨了如何应用质量功能展开的管理思想解决公司在产品开发设计中遇到的问题，通过对公司开发设计现状进行详细调查、研究和分析，完成了质量功能展开在西门子信号有限公司的应用研究。文章首先分析了西门子信号有限公司经营业绩滑坡的主要原因是产品竞争力下降，并调查分析了影响产品竞争能力的主要因素，这些主要因素同时指向了产品的开发设计。在进一步分析的基础上，指明了产品开发设计中存在的问题。即由于研发人员对顾客需求把握不准，导致研发设计反反复复，研发周期长，研发费用高。结合质量功能展开在解决公司目前问题上的优势，文章给出了质量功能展开在西门子信号有限公司的应用方案，并根据公司的实际情况给出了质量屋中各项目的量化评估方法和质量功能展开与公司现行质量管理体系的结合点。最后以公司的S700K-C型转辙机的改进设计为对象，在公司实施了质量功能展开，并取得了良好的效果。本文采用的方法具有较强的可操作性和一定的创新性，尤其对于如何解决企业在研发过程由于顾客需求把握不准导致反复设计，研发周期长，费用高的问题，具有一定的启发性和指导性，为质量功能展开理论和方法解决企业实际问题提供了良好的思路和方法。