短生命周期产品更新快、需求波动大、风险高，因此对企业库存管理水平提出了更高的要求。短生命周期产品的库存控制问题是短生命周期产品经营的核心问题，而准确的需求预测是做好库存控制的前提，也是关键所在。所以，短生命周期产品的需求预测和库存控制研究，对于指导企业实际应用，具有重要的理论价值和实际意义。
论文以B公司手机产品为研究对象，应用“协同规划、预测与补给”（CPFR）理论，首先将需求预测，订货时间，补货情况，信息系统和绩效评价五个方面的内容作为论文研究要点，结合手机产品特点建立了研究模型；其次，按照研究模型设计了问卷，并通过市场调查、访谈对B公司的库存现状进行了诊断，深入剖析了其库存方面存在的问题；第三，运用BASS预测模型、S-M库存控制方法和报童模型等，针对B公司存在的问题设计了优化方案，进而利用B公司数据，验证了优化方案的合理性；最后，针对B公司库存管理的特点，基于层次分析法建立了有效的定量绩效评价体系，为B公司库存控制与管理提供了依据。
论文为B公司建立了科学的库存优化方案和绩效评价体系，并结合B公司的企业数据验证方案合理性。论文的研究结果不仅对B公司库存控制管理相关活动提供了帮助，也对我国手机企业自身发展和提高整个行业在国际上竞争力有着巨大的实际应用意义。