成熟度模型是用来帮助企业管理组织评估和改进自身管理水平的一种方法和工具，以其完善采购信息系统并辅以准确的物料编码是采购能力提升的基础。QA公司是典型的多品种小批量制造企业，采购管理是企业产品制造中的重要环节，其能力对产品的准时交付与否有重要的影响。
论文以QA公司采购能力提升及信息系统设计为研究目标，通过成熟度模型及评估分析出影响采购能力的关键因素：采购关键业务流程不完善、采购物料标识不唯一、信息系统投入时间长。将CMMI-ACQ能力成熟度模型应用于改造企业采购业务流程，针对物料编码规则的制定与应用提出了解决方案和实例展示，并基于MDA架构进行信息系统的设计。以提升QA公司的采购能力，解决因采购能力不足带来的产品延迟交付问题，主要研究内容包括以下几个方面：
针对QA公司产品及生产交付的特点，需要采购管理具有完善的流程。通过对CMMI-ACQ的研究，根据成熟度评估找出影响采购能力不足的关键流程因素，对照成熟度模型对关键采购管理流程中的流程节点进行增减或调整。
针对采购物料标识唯一性的需求，设计物料编码规则，采用分类编码技术将物料数据进行编码，并利用信息集成技术规范统一各个信息系统中编码的输入与输出。
针对信息系统开发时间长的需求，基于MDA架构构建采购信息系统框架，对采购信息系统进行设计，从业务模型和平台无关模型的开发及两者之间的转换讨论了系统的设计框架，并予以实施。
以QA公司提升采购能力为背景，基于成熟度模型对采购的关键过程采购需求管理、采购计划管理、物料验收管理流程进行改造；按照编码规则对不同采购物料进行编码并建立编码数据库；完善采购信息系统中采购需求管理模块、采购计划管理模块、物料验收管理模块。通过理论研究和实例验证为提升采购能力提供了有效的方法与案例。